(1)制度约束
　　押运队伍的质量直接影响到济南保安公司的形象，关系到企业的生存和发展。为提高团队素质，增强企业竞争力，济南保安公司全力把关“大门”和“培训大门”。同时确保团队成员的质量源,它不断加强管理工作,规范团队成员的行为与系统,并让团队成员知道该做什么和不该做什么,我们应该以“严格管理”为起点,重点加强团队管理,认真落实团队管理严格、高、实用”的政策,并提高工作效率,服务质量和团队管理。
　　坚持严格的进口控制,加强教育和培训机制,以前工作的公司将提供20天培训新员工,包括感应教育、安全知识、人事制度、法律教育,队列动作,抓,战斗,接力棒培训,等等,以确保每个护送具有较高的专业素质和职业道德
　　为了提高全体员工的执行力和战斗力，进而提高企业的管理水平，增强企业在市场中的核心竞争力，我们应该坚持制度管理，实行军事化管理，实行军事化管理。使员工自觉遵守规章制度，热爱岗位，努力工作，杜绝违规经营现象，有效解决团队意识淡薄、相互推卸责任等问题，培养较强的工作作风和克服困难的精神。
　　坚持理论和实践的结合,提高团队的实战能力、文化水平、专业素质和职业道德的员工不仅影响行业的社会形象,也决定企业的兴衰和整个行业的发展。包括专业护航服务理念、专业护航队伍、专业管理人员、专业培训体系、规范自律的职业道德和职业意识、职业技能、职业道德、职业素质等方面的监督体系。

　　(2)人性化管理
　　要领导押运队伍，制度约束必不可少，要渗透人性化理念。济南保安公司立足于管理、安全、服务的效益，采取积极有效的方式，激发员工的积极性，构建具有情感力量的和谐劳动关系，增强团队凝聚力和战斗力。
　　建立一个沟通平台,建立员工的归属感,护送的护航企业是一个平台一起工作,这就要求企业始终体现以人为本的概念,以便员工能致力于与所有权的态度。
　　押运队伍的管理是一项长期的系统工程，需要坚持不懈地贯穿于企业管理的各个方面。展望未来，随着安全服务行业市场的逐步开放，机遇与挑战并存。只有适应市场需求和发展形势，才能在市场竞争的浪潮中勇往直前，立于不败之地。